全部智能体包

HR team

职位发布草稿、附理由的初筛名单，以及基于您自己的政策文件给出的答复。

申请报价自己运行智能体

未经人工批准，不会发送任何内容。

这个团队负责哪些工作

每个智能体只负责一项工作。它负责起草和准备，任何内容发出前都由人工批准。

  1. 01Job Post Drafter起草职位发布，供您审阅。
  2. 02Résumé Screening Aide生成附有理由的初筛名单。
  3. 03Policy Q&A根据您自己的政策文件回答问题。

这个团队的工作流程示例

我们会如何一步步搭建。以下仅为示例，并非客户成果。具体步骤取决于您使用的系统，搭建前我们会先检查权限和连接器。

  1. 01HR 收件箱跟进

    您的请求
    哪些 HR 请求还没处理完？需要催谁？
    1. 按设定的频率查看 HR 共享邮箱。
    2. 给每个请求分类，并找到对应的政策条款。
    3. 检查缺少什么，比如表格或收据。
    4. 起草回复并注明依据的政策，供 HR 审阅。
    5. 每天早上把新请求和逾期请求列表发给 HR。
    您得到
    每天早上一份待办请求清单（附负责人）以及回复草稿。
    由人决定
    投诉、纪律问题以及涉及上级的事项直接转给人工，智能体不作答。

  2. 02面试安排

    您的请求
    本周内安排 8 位候选人与 3 位经理面试，每场 45 分钟。
    1. 接收招聘人员确认过的候选人名单。
    2. 在有权查看的日历中查找空闲时间。
    3. 提出可选时段并起草邀请邮件。
    4. 招聘人员批准后再发送邀请。
    5. 如有人改期，重新找时间并再次请求批准。
    您得到
    已确认的面试，以及仍未敲定的几场。
    由人决定
    谁进入面试名单由招聘人员决定。

  3. 03入职准备检查

    您的请求
    周一有 5 人入职。谁还没准备好？需要催谁？
    1. 读取新员工名单和公司批准的清单。
    2. 逐项核对文件、设备、账号和入职培训时间。
    3. 列出每个缺口及负责人和截止日期。
    4. 起草给 HR、IT 和经理的提醒，审阅后再发。
    5. 在第 1 天、第 7 天和第 30 天再次跟进。
    您得到
    一份准备情况报告，例如：3 人已就绪，2 人还在等电脑或文件。
    由人决定
    智能体可以准备权限申请，但从不自行开通系统权限。

  4. 04必修培训跟踪

    您的请求
    必修课程本周五截止，谁还没完成？
    1. 读取学习系统导出的文件。
    2. 把人员分为未开始、进行中和已完成。
    3. 只为尚未完成的人起草提醒。
    4. 临近截止时标出需要经理介入的人员。
    您得到
    需要跟进的人员名单，附状态和截止日期。
    由人决定
    每轮提醒发出前都由 HR 批准。

其他地方用智能体完成这类工作的真实案例

每个都是真实案例，并链接到最初报道的来源。这些并非 Wize 的客户。

更多案例

Wize 如何为您运营

  1. 1为您搭建数字员工团队
  2. 2按月为您运营
  3. 3发送前由您批准

默认权限：读取加草稿

未经人工明确批准，智能体绝不会发送或回复消息、在任何地方发布内容、花钱或承诺付款、签署或接受任何事项、删除数据、更改他人的日历、对外分享文件，或修改核心系统中的记录。

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